一个项目符合预算,但落后于进度。因为之前已公布将在两个月内完成该产品,客户体验副总裁(VP)为项目施加压力。副总裁要求项目经理缩短产品的测试阶段,以满足已公布的产品发布日期。项目经理下一步该怎么做?

发布于 2021-02-01 15:08:11
【单选题】
A 创建一个显示新产品发布日期的项目预测报告,这可能会改变副总裁的想法。
B 分析可以进行减少哪些以及如何减少以满足副总裁的要求。
C 通知测试团队,已经缩短时间范围并且必须得到满足。
D 分析缩短测试时间的可能方案,以符合副总裁的要求。

查看更多

关注者
0
被浏览
87
  • 体验AI问答!更聪明、超智能!
  • 一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案,点击登录

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

分享
好友

在线
客服