模拟5-凯

一个项目的延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别,项目经理签发正式的变更请求,并与所有干系人沟通变更,然后项目经理得知这种沟通方式未能满足干系人的期望。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-01 15:09:13

【单选题】
A 审查沟通管理计划和相关方参加计划
B 签发变更请求,在项目管理计划中包含干系人的期望
C 与项目发起人开会,已更好地了解干系人的期望
D 遵循沟通管理计划,并签发一份状态报告

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7qutui 2023-02-01

这家伙很懒，什么也没写！

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