绘制当前价值流图，应当重点关注哪几个问题？（）

发布于 2021-09-25 17:05:30

A.原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送
B.订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市
C.生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业
D.生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度

关注者

0

被浏览

53

苦短 2021-09-25

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

MrCheng

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1540

被采纳

1481

关注TA

发私信

相关问题

1

将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

2

价值只能由（）决定。

3

价值流分析师识别生产过程种由原材料道产成品过程中所有的增值和非增值要素，从而消除生产过程中的（）。

4

价值流分析生产过程的（）。

5

价值流分析可以把浪费分为三个层次，加工或管理浪费属于（）浪费。

6

绘制未来价值流图，应当重点关注哪几个问题？

7

价值流管理是一种简单有效的管理工具，用（）方法帮助我们找出并消除浪费。

8

价值流是制造产品所需一切活动的总和，包含和。

9

价值流改进重点在于和，而工序改进重点在于。

10

价值流图是绘制和设计全局物流和的工具。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服