Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
丰田公司认为,浪费主要来自两种情况:生产现场的浪费和的浪费。
发布于 2021-09-25 15:50:17
查看更多
关注者
0
被浏览
91
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
蓝色多瑙河
2021-09-25
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
Enoch
跑腿
提问
819
回答
833
被采纳
833
关注TA
发私信
相关问题
1
在生产中企业的活动分为三类:增值活动、和非增值但必需的活动。
2
消除是企业在稳定质量的情况下降低成本的最佳方法。
3
库存的危害:增加利息负担、占用场地厂房、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于。
4
为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存是库存。
5
是七大浪费中最严重的浪费,它除造成直观的浪费外,还会把“等待是浪费”隐藏起来,使管理人员漠视等待的发生。
6
企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为。
7
精益生产七大浪费中最大的是。
8
精益生产认为凡是不增加产品价值的活动,以及超过增加产品价值所必须的绝对最少的、机器、、场地和等各种资源都是浪费。
9
精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些不增加产品价值的工作,即:
10
精益思想的五项原则是:价值观、价值流、()。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部