项目经理被指派负责一个项目集中的一个项目。该项目的高层级需求已为各方知晓,但一些需求的优先级仍不确定,因为他们依赖于项目集中的其它一些拟议中的项目。项目经理应如何为项目的后续步骤做好准备?

发布于 2021-02-10 18:03:22
【单选题】
A 根据历史数据确定高层级需求的优先级并估算这些需求的里程碑。
B 先等其它项目确定估算,然后再制定进度计划。
C 让项目管理办公室(PMO)估算所有项目的任务,并分享项目管理计划。
D 将情况上报给管理团队,以便根据项目的复杂性延长期限。

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