一个项目涉及向客户输出 150 个包裹。然而,只有 30 个包裹被客户审核通过,可以装运。物流经理在 2 周前向客户提供了详细资料,并建立了每周一次的电话会议,以便与他们进行有效的沟通,但客户一直没有参加电话会议。项目经理应该如何处理这种情况?
发布于 2021-02-10 18:04:27
【单选题】
A 要求修改合同,将这批货物列入项目管理计划。
B 向客户要求延长交货日期。
C 找到问题的根本原因,讨论客户目前的参与情况。
D 通知客户不能生产后续的包装。
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