Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
课堂试卷3
在项目执行过程中,项目经理发现完工时的预算发生了很大变化,比预期的要高。该项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-10 18:04:01
【单选题】
A 用当前的成本差异来调整原来的预算估计。
B 对项目绩效进行根本原因分析。
C 就项目变化进行谈判,并调整干系人的期望。
D 审查活动的持续时间,重新预测项目的完成日期。
查看更多
关注者
0
被浏览
63
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
87756655
2023-02-10
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
xiaodiao6664
这家伙很懒,什么也没写!
提问
385
回答
635
被采纳
636
关注TA
发私信
相关问题
1
一个项目由于在质量审查中发现的多个问题而被推迟。每当团队解决一个问题时,就会遇到更多的问题。这让项目团队和项目发起人都很沮丧,因为他们都想达到组织所期望的日期和结果。项目经理应该怎么做?
2
承包人应在开工()前编制施工进度计划和施工方案说明报监理人。
3
闸机读卡器故障可能的原因不包括_______。
4
一家公司有一份维护和加强客户的客户数据库的现有合同。公司的法律部门通知项目经理,一项新的立法要求对客户信息进行更严格的保护,并可能很快签署成为法律。该法律将要求在项目经理正在维护的数据库中实施额外的安全功能,这些功能并不包括在当前合同的范围内。项目经理应该怎么做?
5
铁路调度系统主要设备包括( )。
6
鸦片战争后,中国经济逐渐被卷入世界资本主义市场,其对中国的影响不包括( )。
7
一个项目经理从敏捷环境中引入了一个新的团队成员,在预测环境中工作。项目经理希望利用新团队成员的敏捷经验与现有的团队成员合作。项目经理应该做什么来有效地整合新的团队成员?
8
《国家电网公司输变电工程结算管理办法》[国网(基建/3)114—2019]规定,国网基建部管理职责()。
9
闸机GED不亮可能的原因不包括_______。
10
一个项目经理接管了一个现有的项目。 根据前一个项目经理的说法,该项目正在按计划进行,并且在预算之内。然而,干系人对最近的进度报告不满意, 因为指标显示该项目被推迟了,并且成本高于预期。项目经理应该怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部