一个预算超过 3000 万美元的创新项目预计将对技术行业产生巨大影响。业务领域担心该项目是否能满足干系人的期望,并向项目经理提出了这个担忧。在项目开始之前,项目经理应该做什么来管理企业的担忧和期望?

发布于 2021-02-10 18:03:56
【单选题】
A 与项目财务团队会面,衡量市场变化和产品影响。
B 指导项目团队更详细地估计用户故事。
C 要求项目团队为项目制定一个发布计划和路线图。
D 要求产品所有者根据投资回报率(ROI)来确定产品待办事项列表的优先次序。

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