课堂试卷3

项目经理已被分配到一个混合项目。项目经理需要确保所有团队成员都在合作,并了解项目的持续变化。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-10 18:04:04

【单选题】
A 向所有团队成员发送包含项目状态和任务列表的每日电子邮件。
B 每天与项目团队会面,并每月报告风险和问题。
C 分发项目通讯,其中包括任何项目更改和所需的项目信息。
D 鼓励日常合作,促进不同的沟通渠道。

关注者

0

被浏览

154

ying 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

86578981

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

709

被采纳

709

关注TA

发私信

相关问题

1

一个项目经理从客户那里收到了一份提案请求(RFP)。客户对需求非常清楚。一个需求分析必须在项目的第一个月完成,客户希望每两周看到一个工作演示的完成。项目经理应该使用什么项目方法?

2

调度员（车站值班员）接听调度台（值班台）呼叫的方法是（）。

3

1895年，日本强迫清政府签订《马关条约》，割去中国（）全岛及所有附属岛屿和澎湖列岛。

4

一个大型项目的敏捷团队的项目经理正在开发新的工作流程以满足不断变化的业务需求。随着第二个冲刺的运行,产品负责人和敏捷团队开始收到更多影响运行项目范围变化的细节。敏捷团队要求改变冲刺目标和冲刺待办事项。项目经理应该怎么做?

5

《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法》[国网(基建/3)185—2017]规定,()负责设计变更与现场签证审批单的审核、催办与上报等流转管理。

6

在一个敏捷项目中,学习计划在一个迭代中完成 40 个故事点,但只完成了30 个故事点。

7

接入网主要完成（）。

8

紧急情况下，闸机进入紧急模式，此时，PID所用的颜色为？（）

9

到（）的订立为止，庞杂的不平等条约体系已宣告中国半殖民地社会的完全形成。

10

一个项目经理被分配到一个新的项目,该项目将推出当前产品的数字版本。尽管该产品是众所周知的,但其数字版本的愿景对干系人来说并不明确。项目经理应该做什么来提高价值交付?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服