某公司希望成为其行业的先锋,并宣布了一个新的创新产品的发布日期。在第一次冲刺计划后,团队意识到不可能在规定时间内交付所有的功能。项目经理应该做什么来确保成功?

发布于 2021-02-10 18:04:06
【单选题】
A 增加团队的能力,按时交付已完成的待办事项列表项目。
B 要求客户减少待办事项列表的工作以满足启动日期。
C 安排一个与干系人的会议来审查应急计划。
D 协助团队在发布日期前定义一个最小可行产品(MVP)。

查看更多

关注者
0
被浏览
114
  • 体验AI问答!更聪明、超智能!
  • 一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案,点击登录

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

分享
好友

在线
客服