Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。
发布于 2022-03-15 11:04:34
【单选题】
A 技术可行性
B 组织战略符合性
C 高层偏好
D 需求收集和确认
查看更多
关注者
0
被浏览
12
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
新知
2022-03-15
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
阿银。
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1012
回答
1074
被采纳
999
关注TA
发私信
相关问题
1
对于因施工质量、产品质量引起欠费两次的供应商,应对该供应商作何处理?
2
依法必须进行招标的项目,其评标委员会需由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,且其中专家不得少于成员总数的多少?
3
现某分公司有一ICT项目,项目预算260万,经效益评估表测算,该项目IT部分的净现值为3万元,动态回收期3.5年,CT部分折扣3折,请问,该项目需由以下哪个决策组织进行决策?
4
项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括?
5
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、(),以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
6
因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险的什么?
7
工程项目总控的核心是?
8
您正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括?
9
供应链系统中,一个成本费用类需求单可以包括几个项目的需求?
10
项目合同签订后,应该什么时候在ESOP系统内进行项目一次性录入?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部