“互联网+烟草专卖商业”浙江模式的基本内涵是“平台运营、数据驱动、一体管理、融合发展”。四个方面贯通融合，形成有机整体，呈现出以下特点： ，搭建数字化、网络化、智能化基础设施，承载各项业务迭代升级，形成高质量发展的转型支撑力； ，推进企业内外数据要素的整合、开发与共享，引导资源快速优化配置和业务模式变革，形成高质量发展的创新驱动力； ，整合企业内部资源，构建与业务模式升级相匹配的企业管理新机制，形成高质量发展的内部管控力； ，打造产业链业务深度融合的数字烟草生态体系，为内外各相关方赋能并分享价值，形成高质量发展的整体竞争力。