JD17、进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项？

发布于 2021-08-10 18:17:03

【单选题】
A 资源平衡和关键活动审查
B 资源限制和里程碑图表
C 关键路径法和关键链法
D 网络图和风险登记册分析

关注者

0

被浏览

6

马小宇 2021-08-10

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

VV8

把气愤的心境转化为柔和，把柔和的心境转化为爱，如此，这个世间将更加完美。

提问

回答

1112

被采纳

1057

关注TA

发私信

相关问题

1

JD9、根据上题信息，如果活动4需要10周完工，那么项目关键路径为：

2

JD12、项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项？

3

JD13、为了控制进度，项目经理重新分析了项目状况，目的是预估项目工期。通过浮动时间来分析活动之间的逻辑关系。她使用了什么技术？

4

JD14、以下描述哪项是正确的？

5

JD15、项目经理在执行一项任务，日程非常紧张，项目预算也有限，活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线，下面哪个应该密切监查？

6

JD18、活动清单、横道图和网络图属于下列哪一项的输出？

7

JD20、项目经理确定在工程开始15天后可以将一个软件提供给质量保证组，这在项目计划上是如何表示的？

8

JD21、如果任务B有12天的自由时差，而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推迟26天，那么项目的完工日期将会受到什么影响？

9

JD25、估计项目比预期时间延迟4天完成，你不能增加额外资源。项目风险较低，收益成本比率（BCR）是1.6，依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下，最应该：

10

JD26、公司将成本确定为一个进展中项目的首要制约因素，在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度，若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服