ZY32、一个为期五年的项目进行到一半。虽然团队绩效没有问题，项目经理担心团队士气低落，项目经理应该怎么做才能保持团队受到激励？

发布于 2021-08-10 18:18:14

【单选题】
A 在项目问题日志中记录任何问题。
B 确保项目的RACI图准确。
C 使用德尔菲技术。
D 完成团队绩效评估。

关注者

0

被浏览

33

哆啦A梦 2021-08-10

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

马小宇

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

383

被采纳

383

关注TA

发私信

相关问题

1

ZY25、在马斯洛需求层次理论中，最高级的需求是：

2

ZY26、团队士气低落。团队成员之间存在严重冲突，多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？

3

ZY27、项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？

4

ZY29、成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：

5

ZY30、在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做？

6

ZY34、在一个矩阵型组织中工作的项目经理发现一名成员经常在会议中迟到，并且对同事非常粗暴无理。这种行为对项目团队施加了压力。项目经理下一步该怎么做？

7

ZY35、项目绩效考评不同于团队绩效评估，因为项目绩效考评注重：

8

ZY36、在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是：

9

ZY37、民主管理方式的缺点是：

10

ZY39、团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服