Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
(1.0分)经理部对各项目当月到期三大控制点计划进行确认,并收集业主、监理确认文件,报公司工程管理部。()对()错
发布于 2022-06-15 03:31:37
【判断题】
A 正确
B 错误
查看更多
关注者
0
被浏览
125
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
小鱼儿
2022-06-15
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
萧萧
人的能量=思想+行动速度的平方。
提问
1822
回答
874
被采纳
795
关注TA
发私信
相关问题
1
(1.0分)工程技术交底中应包含相关绿色施工要求章节。()对()错
2
(1.0分)无其他特殊原因的情况下,项目可以先进行临时设施的建造,再补报审批流程。()对()错
3
(1.0分)公司总部根据各项目的收尾进度计划及时确认考核,并计算各项目的工期履约率、本经理部的收尾工期履约率。()对()错
4
(1.0分)经理部对当月到期的各专业项目主要控制点计划进行确认,并收集业主、监理、总承包项目部确认文件,报公司工程管理部。()对()错
5
(1.0分)项目部是工程维修的主责部门。()对()错
6
(1.0分)对各项目月度计划完成情况进行预警、通报应在次月5日前进行。()对()错
7
(1.0分)《项目部实施计划》中,环境管理计划的责任人是项目总工。()对()错
8
(1.0分)当现场工况变化,总进度计划不再适用需对总进度计划进行调整,总计划调整不应突破合同节点。()对()错
9
(1.0分)当现场工况发生变化或月进度计划滞后只需在次月计划中进行纠偏并采取赶工措施,月进度计划不予调整。()对()错
10
(1.0分)项目部重要节点计划滞后2天时,为蓝色预警。()对()错
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部