4-103.项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元；项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目？

发布于 2021-05-09 01:54:22

【单选题】
A 项目B;因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值。
B 项目A:因为执行成本低于项目B。
C 项目B;因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A。
D 项目A;因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所得值。

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大鱼小鱼 2021-05-09

别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是--规则！

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