Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
4-95.应使用下列哪一项工具和技术来控制风险?
发布于 2021-05-09 01:54:14
【单选题】
A 帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析
B 风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析
C 储备金分析,敏感性分析和风险重新评估
D 控制图,储备会分析和风险重新评估
查看更多
关注者
0
被浏览
113
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
姚建龙
2021-05-09
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
白衣素袖
这家伙很懒,什么也没写!
提问
475
回答
821
被采纳
755
关注TA
发私信
相关问题
1
4-90.两个团队成员之间存在个人冲突。这两名团队成员互相不说话,项目经理预计到这将对项目执行产生直接影响。 团队成员正在使用下列哪一项冲突解决技巧?
2
4-91.为获得性能问題的可见性,一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是,如果实施变更,将会影响到客户的交付曰期。 项目经理接下来应该怎么做?
3
4-92.为了识别和分析项目干系人,项目经理制订了干系人管理策略。完成初稿后,项目经理应该如何处理干系人分析?
4
4-93.若要管理项目的范围蔓延。项目经理应该如何做?
5
4-94.下列哪个文件根据公司在新项目之初所做成本效益分析,阐述了项目是否值得所需投资?
6
4-96.哪个过程可用于控制范围蔓延的负面效应?
7
4-97.团队成员开始一起工作并调整支持团队的工作习惯和行为处于一下哪个阶段?
8
4-99.谁应该在监控风险过程中报告风险响应计划的有效性,任何预期之外的响应及任何纠正措施?
9
4-101.分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上,项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。 该任务的净值是多少?
10
4-102.某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部