Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
4-303.项目启动后,一名高级干系人要求添加另一个可交付成果,项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?
发布于 2021-05-23 16:40:27
【单选题】
A 让项目团队签署联合协议,申请更多的资金
B 出示项目范围说明书,拒绝新的要求
C 拒绝新的要求,停止任何进一步的信息收集
D 要求包含所有必要信息的正式变更请求
查看更多
关注者
0
被浏览
30
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
新知
2021-05-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
达达
这家伙很懒,什么也没写!
提问
868
回答
598
被采纳
598
关注TA
发私信
相关问题
1
4-291.一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具?
2
4-292.你刚刚收到客户对项目的正式确认,你下一步应该做的是
3
4-293.资源直方图可以但是责任分配矩阵不能显示的是:
4
4-296.在矩阵组织中建立团队的难点是:
5
4-299.供应商承包完成某处某项可交付成果,规定买房将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成,买房还支付1%的费用,与供应商签订的合同属于什么类型?
6
4-304.一个高绩效项目己经接近完工阶段,而在此时项目发起人提出一些小的变更,项目经理首先应该做什么?
7
4-305.在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么
8
4-306.项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求,应该使用什么?
9
4-309.客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项?
10
4-310.产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题。 用于纠正这些问题的成本应归为下列哪一类成本?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部