Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
复制保密题库(单
涉密载体的复制,实行依据()到国家秘密载体定点复制单位复制的制度。
发布于 2021-02-23 19:55:42
【单选题】
A 电话联系
B 部门申请
C 准印手续
D 直接办理
查看更多
关注者
0
被浏览
68
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
知与谁同
2023-02-23
记住:你是你生命的船长;走自己的路,何必在乎其它。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
ToopBook
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1563
回答
920
被采纳
914
关注TA
发私信
相关问题
1
复制(),应当依据使用者的需求并在确认使用权限后进行复制。原则上是尽量避免把载体上存储的电子文档信息全部复制,并要通过技术手段防止所提供复制的再复制。
2
在“七大”正式会议上,毛泽东主持了大会,致开幕词,并作了( )的政治报告。
3
104.项目经理被分配到新的营销活动中。发起人向项目经理提供经批准的项目管理计划供审查,并解释范围、业务要求、可交付成果和利益相关者。项目经理要求查看项目章程,以更好地了解项目。赞助商说,这个项目很小,很简单,所以不需要项目章程。 项目经理应该怎么做?
4
105.项目经理加入了向客户提供定制企业资源规划(ERP)系统的团队开发团队确定了潜在的设计问题在与项目所有者和团队成员审查此问题后,所有人都同意修改设计,以避免部署时出现系统缺陷。设计已获批准。 项目经理的下一步行动应该是什么?
5
( )指第一个五年计划,五年计划是中国经济计划的重要部分,属于长期计划。
6
106.在对一家国际公司的文件审计中,发现项目时间表的最后一个版本是一个月前的,尽管项目经理知道它最近更新了。 项目经理应该如何处理项目的文档?
7
108.全球石油危机影响了建设项目正在进行的地区的原油分配。材料没有按时交付,这一阶段的建设已经落后于最初计划的内容。 项目经理首先应该做什么来防止项目进一步偏离轨道?
8
第一个五年计划简称一五计划是在党中央的直接领导下。由( )、陈云同志主持制定的业务计划超额完成了规定任务,实现了国民经济的快速增长,并为我国的工业化奠定了初步基础。
9
109.一家公司正在进行一个项目,并正在使用混合方法来简化客户服务流程。在第二次迭代结束时,业务分析师加入团队,了解项目管理的财务和调度方面。 项目经理应该做些什么来支持业务分析师?
10
从事国家秘密载体制作、()、维修、销毁,涉密信息系统集成,或者武器装备科研生产等涉及国家秘密业务的企业事业单位,应当经过保密审查,具体办法由国务院规定。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部