模拟01

140.项目经理被分配到一个全球项目，在规划过程中，来自不同区域的团队成员不同意相互协作。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 19:55:54

【单选题】
A 回顾从以前使用同一团队的项目中吸取的经验教训
B 回顾组织文化、结构和治理
C 协调会议，了解情况并解决任何冲突。
D 与区域经理协调会议，寻求支持

关注者

0

被浏览

84

Lomu 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

隔壁老樊

一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。

提问

回答

612

被采纳

543

关注TA

发私信

相关问题

1

137.一个项目团队正在另一个国家聘请一个开发团队开发软件。在进度审查期间，项目经理查明了由于返工而造成的完工日期延误，因为对客户需求的解释不同。项目经理应该怎么做？

2

1947年夏，毛泽东在听到刘邓大军挺进大别山的消息后，欣喜地说：“我们总算熬出头了。”这是因为（）

3

138.一个新的敏捷团队正在形成，项目经理注意到团队在许多领域都在挣扎。团队既遇到了无法满足迭代承诺的问题，也遇到了团队成员冲突的问题项目经理下一步应该做什么？

4

定点复制单位不按规定张挂（）的，县级以上政府的保密行政管理部门应当责令其立即张挂，对拒不执行的吊销其（）。

5

139.项目正在执行中。项目的生命周期被定义为预测性，但是，主要可交付成果将逐步移交给客户。分配的资源经验丰富、可靠，愿意做出项目经理在其他项目的每次增量交付后所做的决策项目经理应该怎么做？

6

1947年6月，率领人民解放军揭开战略反攻序幕的是（）

7

141.项目经理已收到更新的挣值分析报告。以下是报告的主要调查结果 ?完工预算=100万美元 ?挣值=0 700万美元 ?实际成本=0 7,500万美元 ?成本绩效指数= 0 933 根据这些信息，项目经理应该对项目绩效做出什么结论？

8

对定点复制单位中已不具备定点复制单位必备条件或不遵守有关保密规定的，（）应责令其停止复制活动，并没收全部非法复制品，情节严重的由发证机关吊销其《许可证》。

9

142.项目经理正在管理一个具有高度不确定性的复杂研究项目。要求实施一种机制来衡量可交付成果的质量。使用混合方法，可以使用哪些技术来实现这一目标？

10

1927年9月，湘赣边界“秋收时节暮云愁，霹雳一声暴动”。领导这场暴动的是( )

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服