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其他业务成本管理在成本费用预算指标的分解与落实时,成本费用预算要科学测算经营预算、投资预算、筹资预算和财务预算,为经营管理提供正确的决策依据。
发布于 2022-03-23 13:32:24
【判断题】
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大鱼小鱼
2022-03-23
别把生活当作游戏,谁游戏人生,生活就惩罚谁,这不是劝诫,而是--规则!
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安娜尔
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1
根据销售企业商品流通费用管理有关规定,油品存储油库需要每天盘点油品,填报盘点表,分析损耗(溢余)原因,按照内控权限和程序审批。
2
根据销售企业商品流通费用管理有关规定,商品损耗(溢余)按照进货、存储、零售等环节分部门归口管理,各单位和部门仓储人员为责任人。
3
其他业务成本管理适用于除油气生产成本、炼化生产成本及油品销售企业商品流通费用之外的各类成本管理。
4
其他业务成本管理适用于炼油、化工企业生产成本核算和控制管理。
5
其他业务成本管理的控制目标包括正确核算、合理归集、分配除油气生产成本、炼化生产成本及仓储物流费用之外的成本费用。
6
其他业务成本管理的业务风险包括生产统计方法和操作不当,影响数据统计工作的效率及相关经营分析效率。
7
其他业务成本管理风险的业务风险包括成本核算方法错误,费用发生不真实,成本核算不准确、不及时、不完整,少计或多计成本,财务信息失真,造成效益流失。
8
其他业务成本的归集与分配要求是企业财务部门每月应依据经审核的原辅料、燃料、动力、用工等单据和统计资料,向共享服务中心提交材料、人工、折旧和其他直接成本费用等归集和分配的申请。
9
制定成本费用管理制度,明确管理职责,划分管理责任不是其他业务成本管理的基本控制要求。
10
期间费用管理适用于管理费用、销售费用、财务费用等期间费用及营业外支出的管理。
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