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炼化生产成本管理的控制目标之一是要科学实施成本费用预算控制和目标成本管理,完成降本减费目标任务。
发布于 2022-03-23 13:31:51
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谦陌
2022-03-23
这家伙很懒,什么也没写!
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1
根据集团公司内部控制手册,石油储备公司根据年度投资计划提出建设资金需求。若属于自筹资金,经石油储备公司负责人审核后上报总部财务部审批。
2
根据内控系统操作手册,油气生产成本管理适用于炼油企业的油气生产成本管理。
3
在油气生产成本业务核算过程中,成本业务核算错误不会导致会计信息失真和被监管处罚。
4
油气生产成本管理过程中,生产计划的编制,是企业财务部门依据总部下达的年、季、月度生产经营计划编制的。
5
油气生产成本管理过程中,企业开发方案调整影响预算总目标的,应当上报企业负责人审批。
6
商品流通费用管理中应根据费用支出的性质不同将其划分为固定费用和变动费用。
7
商品流通费用管理中固定费用按照下达的预算实行绝对额控制,变动费用与经营量挂钩实行吨油控制。
8
根据集团公司内部控制手册,商品流通费用管理应明确将费用支出控制根据其属性分解落实到职能部门,实行总体控制,明确费用审批程序及审批权限。
9
销售企业修理费使用部门根据实际需要由相应部门提出修理计划,安全监督管理部门和财务部门审核统筹平衡。
10
销售企业修理合同、修理费支出按规定权限执行。统一实行项目管理,由责任部门进行全过程监管。
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