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根据集团公司内部控制手册,成品油外采可以凭供应商的书面报价确定外采价格。
发布于 2022-03-23 13:30:44
【判断题】
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阿银。
2022-03-23
这家伙很懒,什么也没写!
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根据集团公司内部控制手册,成品油采购业务计划编制环节的控制目标包括:保障市场供应和经营目标的实现,保持较高利润率,降低储备成本,实现效益最大化。
2
根据集团公司内部控制手册,在成品油采购业务中采购分析不当,导致无法及时有效地协调和沟通运行中各方关系,影响整体效率,是成品油采购业务整体风险的内容之一。
3
根据集团公司内部控制手册,“采购合同签署规范,执行到位”是成品油采购业务整体控制要求的内容之一。
4
根据集团公司内部控制手册,成品油采购业务整体控制要求涉及建立健全采购管理制度、采购计划编制、采购合同签署、验收入库质量检验等四个方面。
5
根据集团公司内部控制手册,售企业根据外部采购计划,参考销售公司指导价和市场价格、周边市场销售价格及市场需求等情况,生成外部采购意向方案,报企业分管领导审批。
6
根据集团公司内部控制手册,外采价格管理控制目标是线上操作,竞价采购,提升外采创效水平。
7
根据集团公司内部控制手册,成品油采购业务中未建立供应商评价机制,但只要为供应商选择与调整提供合理证据支持,不会导致公司利益受损。
8
成品油采购业务中与未经批准的供应商发生采购业务,不存在合规风险。
9
销售企业根据外部采购申请与外部供应商签订采购合同。未经授权人员可以签订或修改采购合同或采购订单。
10
销售企业经营管理部门授权人员根据签订的外部采购合同,在成品油电子商务平台创建采购订单,并集成至ERP系统中;对集成产生的外采订单需在ERP系统中确认与外部采购合同信息一致。
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