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非油品业务部门组织不少于2人与供应商进行商务谈判,并形成谈判记录表,经相关部门会签后即可确定供应商。
发布于 2022-03-23 13:31:14
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蓝色多瑙河
2022-03-23
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
非油品采购业务要求采购付款程序清晰,付款及时。
2
销售公司统一引进的商品直接纳入省(市)级采购商品管理,不需销售企业另行组织新品引进。
3
销售企业根据便利店要货计划,明确采购层级,落实采购责任,结合配货周期、便利店销售、库存等实际,合理安排配货,保证采购计划落实。
4
非油品采购业务新引进供应商必须进行实地考察,实地考察由非油品业务部门牵头成立考察小组,对供应商进行实地考察,出具调查报告。
5
非油品采购业务中,各级非油品业务部门应建立供应商考核制度,至少每半年对供应商进行考核和管理。
6
非油品采购业务约定应收取采购返利、营销费用支持等条款的采购合同,合同发起部门应落实清收责任人,确保“应收尽收”。
7
非油品业务部门组织不少于2人与供应商进行商务谈判,并形成谈判记录表。根据谈判结果,由相关部门会签后,报省市分公司分管领导审批后,确定供应商。
8
非油品采购业务根据历史销售数据,结合销售企业经营需要制定本级采购需求计划。
9
根据集团公司内部控制手册,企业因生产运行因素需要调整月度生产经营计划时,对于其内部控制的计划指标,由生产、计划、营销等有关部门提出调整建议,按照规定权限审批后执行。
10
根据集团公司内部控制手册,企业根据集团公司各事业部(管理部)下达的年度生产经营计划,结合本企业实际情况,制定月度生产经营运行计划,按照规定权限审批后执行。
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