关于干系人管理+沟通管理，可以使用多种沟通方法在项目干系人直接共享信息，这些方法大致分为：①在两方或多方直接进行多向信息交换，这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议，电话，即时通讯，视频会议等，②把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方，这种方法可以确保信息的发送，但是不能确保信息送达受众或者被目标受众所理解，包括信件，备忘录，报告，电子邮件，传真，语音邮件，日志，新闻稿等，③用于信息量很大或受众很多的情况，要求接受者自主，自行访问信息内容，这种方法包括企业内网，电子在线教程，经验教训数据库，知识库等