1330.项目进行到一半时，项目发起人被另一位先前未参与该项目的同行取代。新的项目发起人拒绝了大多数项目工件，并且团队没有在当前迭代中获得批准的最新增量。相关方对项目结果没有信心。
项目经理应该采取什么措施来防止这种情况？
发布于 2021-02-24 09:41:16
【单选题】
A 发起人加入项目时进行相关方分析
B 召开治理会议，审查项目增量
C 与新项目发起人进行产品迭代评审
D 上报问题，以确保增量得到批准
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