模拟07

1257. 由于新的政府限制，一家 IT 公司的办公室突然关闭。现在所有员工都在远程工作。项目团队 A 的关键项目交付期限为 2 周。项目经理对这种突然的变化感到担忧，立即给客户发电子邮件解释说项目交付将被延迟。客户对此不满意，并已将问题上报给高级管理层。项目经理应该采取哪些不同的做法？

发布于 2021-02-24 09:40:05

【单选题】
A 向客户传达新的交货日期以及有关延迟的消息
B 向高级管理层秘密披露，然后与客户沟通延迟
C 首先与项目相关方评估情况，并将影响告知给客户
D 通过电话与客户沟通，并解释延迟的原因，而不是写电子邮件

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十有八.九? 2023-02-24

积极乐观才是生活最高级的乐感?

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马小宇

这家伙很懒，什么也没写！

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