Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟07
1236. 一位项目经理正在领导使用混合方法开发移动银行应用程序。该团队在每个工作日早上举行每日站立会议。由于意外问题,团队 50% 的人员不得不在家工作。银行管理层指示团队不要进行面对面的每日站立会议。各种团队成员都在抱怨这一点,声称团队之间缺乏信息共享。项目经理应该怎么做呢?
发布于 2021-02-24 09:39:57
【单选题】
A 推迟每日站会,并要求团队成员每天通过消息更新项目经理。
B 每个工作日早上举行虚拟每日站立会议,并使用协作工具来管理项目更新。
C 将权力委托给团队成员,并要求他们提交每周状态报告。
D 请求高级管理层允许每周召开一次面对面的团队会议。
查看更多
关注者
0
被浏览
100
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
Goboo
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
Mr.李
这家伙很懒,什么也没写!
提问
937
回答
1269
被采纳
1269
关注TA
发私信
相关问题
1
549.主要用来铰削标准直径系列的孔,使用( )铰刀。[322010401]
2
1233. 一个项目团队正在执行一个大型项目,并且已经确定了几个合同要求。在规划阶段,项目团队同意在项目完成日期前 3 个月签订合同。在项目执行期间,确定立即需要合同。 项目经理应该做什么?
3
1234.预算超过3000万美元的创新项目预计将对科技行业产生重大影响。业务领域关注项目是否符合相关方的期望,并向项目经理提出了这一担忧。在开始项目之前,项目经理应该做什么来管理业务问题和期望?
4
1235. 致力于迭代项目的地理分布项目团队采用了一种新的沟通模式,以遵循健康协议的变化。位于同一地点的团队成员发现自己在理解口头交流和协作方法方面面临挑战。 项目经理应该做什么?
5
550.麻花钻在主截面中,测量的基面与后刀面之间的夹角叫( )。[312010401]
6
1237. 在最近的指导委员会会议上,项目发起人要求项目团队为最终产品添加一个主要功能。经与项目组协商,确定变更将对原项目交付日期和预算造成重大影响。 项目经理应该做什么来评估优先级并实现新目标?
7
1238. 一个项目由不致力于项目成功的团队成员组成。项目经理应该如何应对这种情况?
8
551.韶山8型电力机车调车控制器换向手柄向前、向后均有( )。[312010101]
9
1239. 项目经理正在使用混合方法处理时间和材料 (T&M) 项目。里程碑和可交付成果是针对前 6 个月定义的,每个月都有增量发布。前 2 个月后,客户表达了他们对结果的不满,并要求改变项目的进程。项目经理与客户进行了面对面的会议,现在对新期望的里程碑和成果有了更好的了解。 项目经理首先应该做什么?
10
1240. 一些参与公共住房项目的新团队成员对该系统不熟悉。他们不了解如何评估居民申请建造房屋的补贴,包括申请批准的规则和标准。 项目经理应该做什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部