1232.一家公司正在将项目从预测方法过渡到敏捷方法。首席财务官(CFO)担心,其中一个敏捷项目对于财务部门来说具有一个重要的功能,该功能被推迟到以后的迭代中。项目经理应该做什么来说明情况?

发布于 2021-02-24 09:39:56
【单选题】
A 创建一个执行委员会来审查产品待办事项列表,并重新规划下一个迭代。
B 向首席财务官(CFO)澄清,优先级确定过程基于商业价值。
C 请求首席执行官(CEO)就如何处理这种情况提供支持。
D 增加团队规模,以符合首席财务官(CFO)之前的任何期望。

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