模拟07

1157. 项目团队就一些相关方的需求强调了优先级冲突的一个主要问题。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:39:29

【单选题】
A 为团队确定其他项目的优先级，稍后处理相互冲突的需求。
B 让项目团队决定要遵循的最合适的需求。
C 升级到项目管理办公室 (PMO) 并请求解决方案。
D 与相关相关方就需求协商达成共同协议。

关注者

0

被浏览

103

SMALL 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

杨子

给我一个不努力成为资本家的理由？

提问

回答

920

被采纳

915

关注TA

发私信

相关问题

1

1153. 一位项目经理最近被分配到一个处于执行阶段并遇到障碍的项目。在审查过程和程序期间，项目经理注意到与之前遇到类似障碍的项目的相似之处。项目经理审查任务计划并发现某些任务远远落后于预期。在与项目团队交谈时，项目经理确认团队完全遵循流程。项目经理应该做什么？

2

518.目前采用轮对空心轴的是（）型电力机车。[312010102]

3

1154. 一名团队成员在每日站立会议上总是迟到。项目经理应该做什么？

4

1155. 项目经理已被分配到必须获得政府监管机构批准的混合项目。在每日站会期间，一名成员报告了一个障碍，需要分配到另一个项目的专家进行协作。在这种情况下，项目经理首先应该做什么？

5

519.韶山6型电力机车轴箱内的轴承型号为752732QKT，主要承受（）载荷。[311040101]

6

1158. 在经验教训研讨会期间，一位相关方提到该项目不成功，因为它没有提供预期的商业价值。项目经理应该怎么做才能解决这个问题？

7

在三相对称电路中，总的有功率等于线电压，线电压和功率因数三者相城积的根号3倍。

8

1159. 项目经理已被授权开始一个项目，并意识到需要一个有效的高绩效团队来成功完成项目。项目经理下一步应该做什么？

9

520.在轴两端的支承点，用轴承盖单向固定轴承可分别限制两个方向的（）。[312040202]

10

1160.阻碍影响活动进度和团队自主性的内部程序正在影响项目团队的绩效。项目经理应该首先做什么来解决这种情况？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服