模拟07

1247. 已指派一名项目经理领导一个软件项目，以在一家重要的金融机构节省开支。最初，该项目的工期为13个月，但由于执行过程中的各种问题，该项目被延长至16个月。到第 11 个月，超出了预期的节省，但并未实现为该日期计划的所有功能。项目经理应如何向干系人通报项目进展情况？

发布于 2021-02-24 09:40:01

【单选题】
A 报告项目未实现所有预期功能。
B 在通知发起人项目进展之前完成突出的功能。
C 沟通对待处理功能的效益预期和行动计划
D 向所有相关相关方发送包含每月项目进度的电子邮件。

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91510681214285398E 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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