过三关达三标

下列哪些属于公司落实薪酬分配制度改革，实现收入能增能减的措施？（）

发布于 2021-02-24 10:47:18

【单选题】
A 全员绩效考核覆盖率100%
B 薪酬与考核结果挂钩覆盖率100%,绩效考核体现业绩导向
C 收入分配差异化
D 以上都是

关注者

0

被浏览

108

2321243066 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

matahu

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

979

被采纳

978

关注TA

发私信

相关问题

1

技术岗位原则上不适用于现在从事（）岗位工作的人员。

2

组织编制机械设备安全操作规程，检查指导操作人员正确操作；参与新材料、新设备安全操作规程的编制，是（）的安全职责。

3

《中国中铁铁腕治安硬十条》中要求，项目实施前，应完成项目管理策划书编制。策划执行（）后，二、三级公司必须对执行情况“回头看”，对存在重大问题的及时进行纠偏。

4

含氨介质管道的颜色为是( )。

5

检查指导本项目各系统、各部门建立健全安全管理档案，是（）的安全职责。

6

负责组织新材料、新工艺、新技术、新设备的应用、开发和推广，推进全面质量管理工作，是（）的质量职责。

7

组织编制安全生产费用预算和计划编制、计价等工作。督促项目经理部按国家规定、与业主的合同约定等及时向业主办理专项安全生产费用的计价手续，并在每个季度的验工计价审批过程中落实项目经理部对各分部的分配工作是（）安全责任之一。

8

监督、指导原材料及半成品试验工作，防止不合格材料用于工程实体中，是（）的质量职责。

9

不属于常用绘图工具的是( )。

10

《中铁四局危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法》中明确，项目经理部是工程项目安全风险控制的主体，对安全风险控制情况进行（）检查。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服