95.公司A的一个项目在上一次迭代结束时,在范围、进度和预算内成功交付。然而,在项目庆祝仪式上,一位业务相关方表示,他们认为该项目失败,因为它没有增加任何商业价值。项目经理应该做些什么来避免这种感觉?

发布于 2021-02-24 09:36:02
【单选题】
A 让业务相关方参与冲刺评审
B 与发起人和关键相关方一起定义产品待办事项列表的优先级,以交付商业效益
C 为关键相关方实施一项结案调查
D 确认制定了沟通管理计划,使业务相关方意识到成功

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阿驰1.0
阿驰1.0 2023-02-24
心如镜,虽外景不断变化,镜面却不会转动,这就是一颗平常心,能够景转而心不转。
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