973.一家公司已经转型，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队的敏捷知识是多种多样的。项目经理认为这种新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:38:57

【单选题】
A 要求使用预测方法执行项目，因为存在预算和进度风险。
B 使用赶工来减少关键路径，以确保有足够的缓冲来包含敏捷方法更新的影响。
C 计划培训所有团队成员在已定义的混合方法论中所使用的敏捷工具和技术，以使应用保持一致
D 对不熟悉敏捷项目交付实践的团队成员使用预测方法。

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zhy158 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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