模拟04

690.一个项目处于执行阶段，在几次规划会议期间，团队根据他们对其他项目的了解提出了依赖关系和风险。项目经理还收到了公司关于团队计划如何以及何时进行验收测试和培训活动的问题。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:38:16

【单选题】
A 记录项目管理计划并通过电子邮件与公司和所有团队成员共享以供审查
B 创建日志以跟踪风险假设问题和依赖关系，并与相关方建立定期审查
C 在计划中添加意外事件以考虑依赖关系和风险，然后与团队一起审查
D 与公司和项目团队一起确定最佳行动方案

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xuexi 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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