568. 一个为期 12 个月的项目启动被推迟了 2 个月。该项目有固定的预算、期限和产品规格。 项目经理下一步应该做什么?

发布于 2021-02-24 09:37:03
【单选题】
A 安排时间与客户协商关于产品质量的权衡
B 与风险经理会面,以识别与进度延迟相关的潜在威胁。
C 与项目发起人召开会议,提交产品范围变更请求
D 启动项目范围和质量计划,并确定交付和满足相关方期望的方案

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