Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟02
227.一个团队已经工作了两个月,并且一直错过计划的用户故事。 项目经理应该如何解决这个问题?
发布于 2021-02-24 09:36:22
【单选题】
A 确保 冲刺 大小适合迭代持续时间。
B 促进更改迭代持续时间以按计划提交。
C 参与招聘高技能资源以加强技能。
D 考虑使用奖励制度来鼓励及时交付
查看更多
关注者
0
被浏览
64
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
粉红兔子
2023-02-24
互联网/WOW猎人/直男癌/离婚
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
主编
这家伙很懒,什么也没写!
提问
444
回答
1587
被采纳
1500
关注TA
发私信
相关问题
1
366.测量大型工作台面的平面度误差时,要得到较高测量精度应采用( )法。[223000000]
2
运营商如果采用NSA组网模式新部署的5G网络需要与现存的DG网络紧耦合这对于新进入厂商不利。
3
367.千分尺使用完毕后应擦干净,同时还要将千分尺的两测量面涂一薄层( )。[322020103]
4
224.经过几次迭代后,项目经理决定将产品展示给关键相关方。相关方的反馈:团队在许多功能上都没有达到标准.项目经理将来应该怎么做才能避免这种情况?
5
高层CU/DU切分是协议定义的.
6
368.经过划线确定加工时的最后尺寸,在加工过程中应通过( )来保证尺寸准确。[322010401]
7
231.在一个时间紧迫的建设项目中,主管和技术人员之间发生了误会。这个误解演变成一场重大的冲突,技术人员向项目经理投诉说他们不能再继续在主管手下工作了。主管认为技术人员表现不佳是冲突的原因,项目经理应该如何解决这个问题?
8
低层CU/DU切分是协议定义的.
9
233. 一家大公司正在将自己从预测方法转变为敏捷方法,了解敏捷实践的项目团队正在与管理人员就要遵循的流程发生重大冲突。这些冲突应该如何解决?
10
369.韶山3型电力机车每台转向架有( )轴箱独立悬挂装置。[312010102]
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部