Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试05
853. 随着项目的进展,成员没有达到可接受的水平,也没有按照项目开始时设定的关键绩效指标 (KPls)。 项目经理应该如何解决这个问题?
发布于 2021-02-24 00:44:20
【单选题】
A 将进度风险上报给发起人。
B 开展团队建设活动
C 停止项目,并进行团队技能评估。
D 确保团队对范围有充分的了解。
查看更多
关注者
0
被浏览
149
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
路人甲
2023-02-24
汽车、汽车发动机 话题的优秀答主
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
hesheng
生活充满了选择,而生活的态度就是一切。
提问
895
回答
1137
被采纳
1070
关注TA
发私信
相关问题
1
849.在项目执行期间,公司决定每个人都需要在年底前休假。这可能会导致项目时间线发生变化。 项目经理应该如何处理这种情况?
2
850. 项目经理正在开发一种软件产品,该产品将安装在客户组织的各个层面。客户的执行发起人坚持只有公司最高级别的相关方才会参与规划阶段。 项目经理应该做什么?
3
851. 一位 CEO 要求项目经理提供一个将在 4 年内执行的长期项目的预算估算。 项目经理应该做什么?
4
852. 项目经理正在审查大型项目的需求。 项目团队应优先考虑哪些需求以避免罚款?
5
膨润土的主要成分为CaO。
6
854. 网络安全团队通知技术项目的项目经理,政府的网络安全需求发生了变化。项目经理召集团队会议讨论需求,团队得知设计变更无需额外成本。 项目经理应该指导团队做什么?
7
855. 项目经理希望确保将来类似的项目使用项目的绩效数据作为参考。但是,项目经理不确定如何实现这一点。项目经理应该做什么?
8
856. 项目经理正在管理一个混合项目。在项目执行期间,项目经理被告知,超过一半的项目预算被重新分配给正在处理最近发生的紧急情况的项目。 项目经理应该做什么?
9
858. 项目经理正在开展一项将改变组织运营模式的项目。项目经理审查了各个阶段的预算分配,并被告知高层管理人员不会批准任何额外的资金。 知道没有额外的资金可用,项目经理应该如何进行?
10
859. 项目经理在打算使用敏捷交付方法的组织中工作。产品负责人问项目经理,从项目评估的角度来看,敏捷交付的好处是什么? 项目经理应该如何回复产品负责人?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部