847. 项目经理正在与团队合作,以便在使用不同交付方法的公司交付项目。项目经理担心项目管理办公室 (PMO) 目前建议的沟通渠道,因为一些信息需要太多的时间才能到达团队成员,从而对交付造成负面影响。项目经理应该如何在未来避免这种情况?

发布于 2021-02-24 00:44:18
【单选题】
A 使用相同的方法直到当前交付结束,并在回顾期间提出新的建议。
B 参考公司企业层面使用的政策和框架,并通知项目团队成员。
C 告诉发起人项目经理将使用他们自己的沟通模式来确保按时交付。
D 与项目团队就合适的合作达成一致,并确保始终共享信息

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