测试03

499. 项目经理的任务是管理客户关系管理 (CRM)实施项目。项目章程获得批准，项目现在处于规划阶段。项目经理多次与相关方会面以收集初始需求。然而，每次他们见面时，相关方都会提供与他们之前提供的不同的额外信息。相关方变得沮丧，发起人现在没有反应。项目经理应该做些什么来避免这种情况？

发布于 2021-02-24 00:42:06

【单选题】
A 启动需求计划，以分析、记录和管理需求
B 应用需求启发，以使相关方始终参与需求过程
C 实施变更请求流程，以利用变更为相关方带来优势
D 使用渐进式细化来增强范围管理计划并提供更多细节

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chongchong 2023-02-24

影子是一个会撒谎的精灵，它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

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