Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试01
6. 一个团队准备开始与一个过去很难合作的客户合作项目,因为客户无法准确描述他们想要什么。 项目经理应该采取什么方法来消除这个障碍?
发布于 2021-02-24 00:39:29
【单选题】
A 遵循预测方法以获得对每个可交付成果的正式接受
B 与产品负责人一起定义最小可行产品
C 通过培训加强团队的谈判和软技能
D 制定和监控计划,并在截止日期内减少完成产品的时间
查看更多
关注者
0
被浏览
39
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
Lomu
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
dodomickey07
这家伙很懒,什么也没写!
提问
771
回答
1112
被采纳
1113
关注TA
发私信
相关问题
1
1. 敏捷项目正在开展活动以定义最小可行产品 (MVP) ,在会议期间,项目经理确定了一些强制性规定,但没有达成共识包括这些规定MVP 中的规定,因为它可能会延长项目的持续时间. 项目经理应该做什么?
2
2.在与团队的日常会议中,项目经理注意到一个新的团队成员在分配的任务上没有取得预期的进展。 项目经理应该做什么?
3
就媒介信息的传播效果而言,强效果理论、弱效果理论都具有一定的合理性,其能否适用、能否实现,关键取决于()
4
3.一个研发团队正在完成一项为期两年的计划。项目经理专注于项目的收尾活动。 哪些活动应被视为优先事项?
5
4.公司决定实施新的归档系统,项目实施过程中发生数据泄露 项目经理首先应该做什么?
6
原料的粒度和粒度组成是不能用比表面积来表示的。
7
7. 一个敏捷项目正在进行八次迭代中的第五次迭代,在最后一次迭代规划之后,团队被告知市场上有一个新的竞争对手,必须加快步伐以确保不会错失市场份额。 项目经理应该做什么?
8
()是职业人最为重要的职业素质之是从业人员在生产活动中必须遵循的行为准则。
9
10.地理位置分散的项目团队在本地团队和虚拟团队之间存在开发问题,导致生产力下降。 项目经理应该怎么做才能解决这个问题?
10
12.项目经理正在领导一个处于早期阶段的内部公司项目,这个当前项目与一年前结束的另一个项目相似,项目经理应该如何分析所涉及的相关方?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部