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38. 敏捷项目的项目经理被要求将预算减少 30% ,由于这是一个小型项目团队,预算主要分配给资源,项目经理应该使用什么策略来在受限环境中持续交付价值?
发布于 2021-02-24 00:39:38
【单选题】
A 减少项目人员,并相应调整范围和进度计划以支持预算削减。
B 平衡项目团队以适应预算挑战,并提供培训以降低绩效低下的风险
C 优先考虑产品待办事项,寻找高业务价值和低投入,并调整项目预算和人员配置来考虑这些项目。
D 将项目范围仅限于基本的关键功能,并以当前人员配置水平运行项目,直到用完所有预算
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2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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