179. 在与主要相关方一起审查项目管理计划后,项目经理被告知 18 个月的发布计划是不可接受的,产品应在 6 个月内发布。根据新的进度计划,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-24 00:40:20
【单选题】
A 计划加班,应用赶工和快速跟踪,并与项目相关方分担失败的风险。
B 审查项目待办事项列表以寻找高优先级项目,并提出符合预期进度计划的最小可行产品 (MVP)
C 寻求发起人的批准,将项目预算增加三倍,雇用更多的人来弥补压缩的进度计划
D 与相关方一起回顾关键路径,解释为什么不可能在预期的进度计划内交付所有范围

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