测试01

75. 项目经理正在管理一个执行周期非常复杂且执行周期长的项目，尽管该项目主要是预测型的，但团队能够使用混合框架将设计和执行分解为更小的包。企业希望跟踪此框架应用程序提供的价值，但没有为框架定义的可衡量项目集。项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:39:49

【单选题】
A 与相关方合作，确定可以跟踪哪些可衡量的收益，并指定负责人对其进行监控和报告
B 根据工作分解结构 (WBS) 创建报告并定期更新。
C 使用与上一个预测项目相同的收益跟踪流程，并将其添加到月度状态报告中
D 研究哪些报告模板在这个框架中使用得最多，并将它们整合到项目中

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897987 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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