22.一个全球项目的项目管理计划获批两周后,项目经理注意到该计划是基于国际相关方不同程度的理解而获批的,而不是项目经理提交审批的内容。 项目经理应该做些什么来防止这种情况发生?

发布于 2021-02-24 00:39:33
【单选题】
A 启动会议后将会议纪要发送给相关方
B 启动会议结束后立即审核所有批准
C 为每种文化和时区举行单独的启动会议
D 在启动会议期间验证每个相关方的理解

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