Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试06
1071. 一位项目经理接管了一个过去几周没有项目经理的项目。团队感到迷茫,一些团队成员对项目的下一步和最终结果感到困惑。新的项目经理应该做什么?
发布于 2021-02-24 00:45:38
【单选题】
A 避免冲突,让团队自行组织他们希望如何处理项目任务。
B 要求项目发起人为团队成员提供关于结果的项目方向。
C 设定短期目标,以在内部营造一种成功的文化,并表扬团队成员实现这些目标。
D 将情况上报给指导委员会,并要求为该项目分配更多时间。
查看更多
关注者
0
被浏览
59
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
mylove
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
99429899
人各有志,自己的路自己走。
提问
1712
回答
1038
被采纳
965
关注TA
发私信
相关问题
1
1066. 颁布了关于电信塔分区许可的新法律。这可能会导致新网络部署的成本和计划超支。 项目经理应该做什么?
2
1067.一个项目的客户很生气。当客户到达项目现场时,他们发现他们的一项需求没有得到满足。项目经理应该做什么?
3
1068. 项目经理正在管理一个包含大量工件的复杂项目。一些相关方在访问工件时遇到问题。项目经理应该如何应对这种情况?
4
文字图层中的文字信息( ) 可以进行修改和编辑。
5
1069.一名项目经理获得了一个关键的5天窗口期,并获得最高10万美元的应急准备金。随后,项目经理根据现有最佳信息起草了行动方案。总的来说,需要完成五项行动,费用为20000美元,每次为期1天。经过3天的工作,项目经理完成了两项行动,花费了8万美元。项目经理接下来应该做什么?
6
1072.在开发原型的项目执行过程中,客户要求项目经理停止原型生产线,并根据最近的可靠性测试来清除认为该组件有缺陷的特定组件。项目经理检查了质量管理计划,没有提到这个组件。项目经理下一步应该做什么?
7
在中老年人的眼中,他们则更加讲究自身的穿衣品味,青睐于理智温和的色彩搭配,对花样色彩的选择性比较少,更喜欢() 色彩。
8
1073. 最近加入公司的项目经理被指派为一个主要的老客户管理一个软件项目。 项目经理应该做些什么来提高项目的预算估算?
9
1074.一位职能经理担心项目的质量管理技术已经超出了部门的能力范围,并希望项目团队在下周的两个全天研讨会中审查所有质量管理活动。项目经理接下来应该做什么?
10
1075.在一个敏捷项目中,团队成员计划在一次迭代中完成40个故事点,但只完成了30个故事点。 什么是进度绩效指数(SPI)?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部