Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试06
1088. 一位敏捷项目经理开始在一家建造购物中心的公司工作。项目经理想要实施一些与项目相关的敏捷实践。项目经理应该怎么做才能获得不同相关方的认同?
发布于 2021-02-24 00:45:43
【单选题】
A 与相关相关方组织一次会议,解释敏捷的好处和与项目相关的实践。
B 将项目管理计划(包括建议的敏捷实践)发送给相关方。
C 要求项目管理办公室 (PMO) 获得相关方的支持,因为敏捷是一种不同于他们以前的工作方式的方法。
D 与顾问组织一次会议,为相关方提供敏捷实践培训。
查看更多
关注者
0
被浏览
38
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
liuliu
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
风铃?
这家伙很懒,什么也没写!
提问
42
回答
678
被采纳
677
关注TA
发私信
相关问题
1
1084.一名项目经理被分配到一个混合项目。项目经理需要确保所有团队成员都在合作,并了解项目的持续变化。 项目经理应该做什么?
2
1085.项目经理在执行过程中被指派到项目团队。几个依赖关系正在影响项目,项目经理觉得团队没有充分了解这些影响变化。项目经理首先应该做什么?
3
打轮廓阶段注意用线的变化,使物象形体在打轮廓阶段就表现出()的概念,为形体的塑造奠定基础。
4
1086. 项目团队需要遵循项目强制性的法规遵从指南。项目经理应该做些什么来确保合规性?
5
1087.一个总承包公司的CEO紧急要求项目经理为两个项目团队成员报名参加一个特定的培训课程。在培训进行到一半的时候,两个团队成员都抱怨培训太难了,超出了他们的经验水平,而且材料与他们的任务不一致。为了防止这种情况,项目经理应该做些什么?
6
选项中关于对心点描述正确的是
7
1089.一家公司的项目管理办公室(PMO)已经开始实施迭代工具。项目经理正在开始一个新项目,并确定了使用新工具的机会。相关方对自适应工具的使用存在分歧。 项目经理首先应该做什么?
8
1090. 项目经理识别出发生概率很高的风险。 项目经理应该如何管理这种风险?
9
正常运转中的皮带机,当电机冒烟时应当立即切断事故开关
10
1091.一位因IT项目缺乏透明度而感到沮丧的关键干系人拒绝了参加新项目会议的邀请。敏捷项目经理应该做什么来让干系人参与项目?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部