测试06

997.一个敏捷团队完成了一个要由另一个专家团队认证的可交付成果。第二个团队在许多月内都不会接受可交付成果。仆人领袖应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:45:16

【单选题】
A 审查流程并消除障碍
B 将此上报给项目主管以获得解决方案
C 从项目范围中删除认证需求
D 将此上报给第二个团队的敏捷负责人

关注者

0

被浏览

105

24k 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Jamesjin

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

761

被采纳

761

关注TA

发私信

相关问题

1

993.一个IT项目经理已经被推荐到一个新的，高评价的供应商，提供质量保证专业服务。项目经理计划让质量保证供应商参与一个新项目，但是他们的费用不符合项目的预算。项目经理下一步应该做什么?

2

994.一家工厂的项目经理需要在持续运营的情况下紧急交付项目，以满足市场机遇。项目经理应该做什么来满足上市时间的需求？

3

The Woolworth Building in New York was the highest in America when --- in 1913 and was famous for its use of Gothic decorative detail.

4

995. 拥有良好业绩记录的已建立项目团队已经在一个项目上工作了一年。项目经理信任团队和他们所做的工作。哪个术语描述了项目经理的管理方法？

5

996. 作为第一次迭代审查的结果，相关方的反馈表明，他们看到的技术特征多于业务特征。项目经理应该做什么？

6

Humans,----, interact through communicative behavior by means of signs or symbols used conventionally.

7

998.在执行阶段的最后迭代期间，该项目的成本绩效指数 (CPI) 为 0.9，进度绩效指数 (SPI) 为 1.0。项目经理应该如何避免预算短缺？

8

999. 项目经理被授权开始一个项目，并意识到成功完成项目需要一个高效的高绩效团队。项目经理下一步应该做什么？

9

1000.一个项目被分配给两个不同的项目团队来开发产品功能。一个团队使用预测方法，另一个团队使用敏捷方法来完成工作。高级管理层关心项目的成功。项目经理应该做什么？

10

假如你去北京旅游，你可以参观下列哪个原始人类遗址（??? ）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服