Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试06
974. 项目经理面临的一个关键挑战是各个团队成员缺乏纪律以及他们无法利用精力来实现项目目标。 项目经理应该怎么做才能克服这个挑战?
发布于 2021-02-24 00:45:08
【单选题】
A 分别与每个团队成员会面,并对每个成员采用适当的方法。
B 联系项目发起人并请求帮助与团队成员讨论项目可交付成果。
C 向团队解释项目经理最终对交付负责。
D 将多个经理分配给各个团队并将所有任务委派给他们。
查看更多
关注者
0
被浏览
133
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
杨子
2023-02-24
给我一个不努力成为资本家的理由?
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
1234
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1052
回答
1312
被采纳
1269
关注TA
发私信
相关问题
1
970.一家公司正在执行一个项目,团队成员来自不同的国家和不同的地区。绩效评估显示,团队绩效很低,因为团队对任务分配没有共同的理解。项目经理应该做什么?
2
971.软件技术项目的项目经理工作在带有虚拟团队的矩阵组织中。不幸的是,职能经理通知项目经理可能没有任何可用的资源来测试软件。 项目经理下一步应该做什么?
3
The first transatlantic telephone cable system was not established --- 1956.
4
972. 建筑工地的项目经理意识到相关方关系的重要性,尤其是与当地社区的关系。项目经理和项目团队努力与这些关键相关方建立有效的关系,以防止未来出现障碍。 项目经理应该如何定制相关方参与计划?
5
973.A 公司已经转型,现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队的敏捷知识是多种多样的。 项目经理认为这种新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该做什么?
6
---- on two people think exactly alike, there will always be disagreement, but disagreementshould not always be avoided: it can be healthyif handled creatively.
7
975.由于时间紧迫,项目团队成员建议跳过对次要可交付成果的质量检查。 项目经理应该做什么?
8
976.一个项目需要安装一个呼叫中心来支持运营。据估计,呼叫中心将需要100人在工作日从早上8点到下午5点工作,周末从上午8点到中午12点工作。 项目经理应该做什么?
9
977. 项目团队成员难以为有延迟风险的项目交付分配的任务。主要问题是团队成员不了解最近实施的新系统。 项目经理应该做什么?
10
Drinking water ---- excessive amounts of fluorides may leave a stained or mottled effect on the enamel of teeth.
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部