模拟05

982.项目经理最近加入了一个组织，并注意到工程经理在项目会议上对项目经理大喊大叫，采购经理不会回电话，会计总是坚持项目经理在支出前亲自与他们清理批准的预算行项目项目经理应执行哪三项纠正措施？（选择三个）

发布于 2021-02-23 20:38:07

【多选题】
A 直接面对造成压力的人，目的是找到友好的解决方案
B 寻求项目管理办公室（PMO）的支持，解决影响项目的问题
C 与项目发起人讨论可能采取的行动
D 避免造成压力的人，尽快要求转移
E 与人力资源（HR）经理讨论这些问题

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毒。 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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🐬旭洋

这家伙很懒，什么也没写！

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